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CE QUE NOUS FAISONS POUR NOS CLIENTS

Notre offre d’accompagnement à 360 degrés est une promesse de sérénité pour nos aspirants à la transformation

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Des valeurs humaines au cœur de notre approche en conseil.

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La tech au service de l’humain. Pour ramener le futur au présent.

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Des clients 100% satisfaits

Dans le cadre de la mise en place d’une politique d’impression sécurisée à l’échelle de toute la collectivité, la société PPM Consulting nous a accompagné durant toutes les phases de ce projet structurant. Que ce soit dans la définition précise des besoins, le choix des technologies et équipements impression, leurs mises en œuvre concrète dans les locaux et pour finir dans le suivi après installation, les équipes de PPM Consulting ont toujours su se rendre disponibles pour nous apporter conseils et expertises.
La dimension humaine et les multiples compétences présentes au sein de PPM consulting, lui offrent une agilité qui est indispensable à la bonne réussite de projets à forte valeur ajoutée. Plus que du conseil nous avons trouvé un partenaire engagé et fiable !.

Hervé BARTHÉLEMY

DSIN

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Martha Stew

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Stefanie Willson

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Penelope Smith

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Une vision et un savoir faire

Rédaction et mise en œuvre du plan de management projet et programmes.
Ordonnancement des lots de travaux (organigramme des tâches, budgetisation, planification, création de la référence de pilotage)
Planification, méthodes des chemins critiques.
Management des risques et opportunités.
Gestion de la configuration produits et documentaires contrôle de gestion.
Mesure de l’avancement physique (Earned Value Management)
Spécialiste des outils : PSN, MSP, PRIMAVERA.
Méthodologies basées sur les standards internationaux : CMMI, PMI, Prince2

Turan COBAN

Manager de transition & Chef de projet

Mettre le client au centre de nos préoccupations

Plus de 20 ans d’expérience dans le pilotage de projets MPS/MPDS (Managed Print and Document Services), la transformation digitale, le conseil, la mise en place de bonnes pratiques & standards, l’amélioration des processus métier et le management d’équipes.
Je suis le directeur commercial de Proactive Project Management (PPM Consulting).

Je peux adresser tous types d’entreprises (TPE/PME/Institutions/grands groupes). J’ai travaillé sur un grand nombre de projets pour une variété de clients, donnant une très grande satisfaction de mon travail. J’ai une solide expérience des affaires et de la technologie, de la gestion des services.

Je vous accompagne dans vos projets de transformation numérique, la mise en place de solution ERP, projets d’affichage dynamique, dématérialisation de vos processus métiers, gestion des flux documentaires et des impressions.

Je suis dynamique, enthousiaste, curieux et en écoute active de vos besoins, je pourrai vous conseiller sur les meilleures solutions digitales en adéquation avec votre organisation.

A très bientôt.